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简述企业战略选择的影响因素 战略选择的影响因素有哪些( 三 )


6.结成战略联盟的意义是什么？
答:①增强自身实力 。随着经济和社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈 。在这种激烈的竞争环境中，企业要想获得持久的竞争优势，在市场中立于不败之地，就必须善于利用各种力量来提高自己的竞争力 。通过与有共同利益的企业建立战略联盟，企业可以通过加强彼此之间的合作来发挥整体优势，尤其是在竞争对手看来 。战略联盟理论有着不同于传统管理理论的观点 。按照传统观点，企业与竞争对手处于不可调和的地位，是一种“非死即活”的关系，双方都想采取一切可能的手段将竞争对手赶出市场；在战略联盟中，竞争对手也可能通过相互合作把市场的“蛋糕”做大，最终达到“双赢”的结果 。
②扩大市场份额 。一些企业通过建立战略联盟来扩大市场份额 。双方可以利用彼此的网络进入新的区域市场，加强产品销售，或者联合举办促销活动，扩大影响力 。
③快速获取新技术 。目前，技术创新和普及的速度越来越快 。一个企业如果跟不上技术进步的步伐，很可能会被市场淘汰，即使是大企业也有这个压力 。而技术创新要求企业拥有强大的能力和充足的信息，但单个企业往往“不能为所欲为”，这就要求拥有各种专长的企业相互合作，共同发展，而战略联盟正好可以满足这一要求 。
④进入国外市场 。全球化是企业竞争的大趋势，这已经成为越来越多企业的共识 。仅靠传统的产品出口方式占领国际市场有很大的局限性 。现在很多企业都在尝试在国外生产销售，但是这种方式也存在很大的问题 。国外的商业环境和国内有很大的不同，而且由于各国政府法规的限制，这对企业的海外生产和销售有很大的制约 。通过与进入国的企业建立战略联盟，以及通过合资、合作和特许经营的方式，可以有效地解决这一问题 。
⑤降低风险 。现代市场竞争千变万化，瞬息万变 。因此，单个企业经营存在巨大的风险，可以通过战略联盟的方式来分担和降低风险 。
7.试述企业战略家应具备的素质 。
答:①思想素质 。企业战略家首先应该是思想者 。他们应该能够通过思维活动对客观现实有独特的看法，将某个需要协调的问题、事件或系统分解成若干部分或子系统，找出其组成部分的内在特征和联系，通过优化组合适应外部环境的变化，这就是通常所说的战略思维方式 。能不能运用战略思维模式，愿不愿意拥有战略思维理念，是企业战略家应该具备的首要素质 。
②政治素质 。政治素质是企业战略家的政治观、价值观、道德观和社会责任感的综合反应 。企业的任何战略决策都会涉及到企业、国家和社会的利益，所以这些因素在企业高层决策者的战略决策中都起着非常重要的作用 。因此，政治素质是企业战略家应该具备的核心素质 。
③技能和素质 。技能是指掌握和应用企业战略技术的能力 。在知识经济时代，企业战略家所具备的知识框架主要包括哲学、社会科学和技术科学等 。通过运用宏观经济知识，战略管理器中的企业可以迅速判断经济形势并推断未来，从而设计和领导战略的实施 。技能是企业战略家应具备的基本素质 。
④心理素质 。心理素质是指企业战略家在企业战略管理中所表现出来的感觉、知觉、思维、情感等内在活动的个体心理特征 。企业战略家必须有健全的神经、乐观的性格和饱满的精神 。这是企业战略家应该具备的重要素质 。
⑤生理素质 。生理学原本是指身体的生命活动和内脏器官的功能 。引用到企业战略管理中，是指企业战略家为了从事企业战略的各项活动所应具备的物质条件 。随着科学技术的飞速发展，企业战略家的工作越来越复杂 。对于既是脑力劳动者又是体力劳动者的企业战略家来说，没有强健的体魄显然难以胜任 。所以，作为一个商业战略家，你必须有强健的体魄和充沛的精力 。这是企业战略家应该具备的基本素质 。
【简述企业战略选择的影响因素 战略选择的影响因素有哪些】8.试论投资组合策略的影响因素及其意义？
答:投资组合，又称长短期投资结构，是指长期资产应该投入多少资金，短期资产应该投入多少资金，两者之间应该保持什么比例 。投资组合涉及企业资金的方向、策略和结构，对企业生产经营活动的周期和经济效益有重大影响 。投资组合策略的影响因素有:①收益和风险 。投资企业的长期资产和短期资产，对企业的利润和风险有不同的影响 。在总资产和融资的长短期资本结构不变的情况下，如果长期资产减少，短期资产增加，企业的风险会降低，但企业的利润也会减少 。相反，如果增加长期资产，主要是固定资产，减少短期资产，就会增加企业的风险和利润 。在分析企业的风险和利润时，可以参考以下指标进行分析 。这里的长期投资表现为固定资产投资 。长期固定资产适合率=固定资产/(自有资本+长期负债)×100% 。作为固定资产，一旦投入，就不可能在已知期限内收回 。原则上应控制在不偿还本金的自有资本之内，即自有资本占固定资产的比例应控制在100%左右 。如果超过100%，但固定资产长期资本适用率仍控制在100%以内，说明超过的部分是长期负债，问题并不严重 。但如果固定资产长期资本充足率的指标超过100%，则意味着短期负债被用于长期投资，往往导致短期债务压力，企业财务处于危险状态 。②业务规模 。随着业务规模的增大，自身的业务实力和企业声誉也在不断增强，筹资能力也相应增强 。企业可以适当减少流动资产的投资，增加固定资产的投资，增加企业的产量和盈利能力 。即使企业遇到短期偿债风险，也能迅速筹集资金偿还 。但如果企业小，就做不到这一点 。③产业性质 。由于生产和加工的不同性质，不同的行业有不同的固定资产对流动资产的比率 。采掘业的存货较少，流动资产也相应较少 。但是，在加工行业，投入加工的材料的数量、价值、占用期会使存货具有不同的占用水平，引起流动资产比例的上升或下降 。


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