江苏龙网

  1. 主页 > 生活 > >

有效的团队管理方式 如何管理好一个团队( 三 )


恭喜你，你的团队之魂已经形成；和信仰的力量一样，会是每个人的精神内核，是支撑团队走下去的力量源泉 。
5.团队第二规则团队管理第二法则:积极营造参与感 。
小米黎万强提出了小米的制胜之道:参与感 。其实在团队管理中，我们也需要参与的力量 。
和朋友聊起买家具的时候，我提到了为什么在买房之前不买太多家居用品 。我回答:一直租的房间不是我自己的，花这么多时间打扮感觉有点浪费 。
在团队管理中，你的团队是给成员租房还是买房？
要让团队变得更好，就要让每一个成员都有当家作主的精神，做每一件事，说每一句话都要用心 。
1)让团队的决策更加民主 。
每一个团队决策的时候，都要遵守一个民主原则:让所有团队成员都参与制定过程(包括上面提到的规章制度也是共同讨论的结果) 。这样不会让团队失控 。反而有助于领导者听到更多不同的意见，做出最有利于团队的决策 。2)当胜利感来临时，及时庆祝 。
对于阶段性目标的实现，团队必须及时庆祝，全员参与 。这里强调两点，一是及时，二是全部 。“及时”是因为胜利感是有时效性的，再好吃的菜放久了也会凉 。适时的庆祝会让胜利感更大化；“所有”是因为要求所有成员都参与到这个过程中，共同分享团队的胜利感 。团队的荣誉就是个人的荣誉，做到一荣俱荣 。
6.团队第三规则团队管理第三法则:用科学知识武装团队 。
是科学的之一生产力，一点都没错 。在我们团队的管理过程中，一定要避免盲目凭感觉做决策，需要引入更科学的 ***。这种 *** 是在网上搜的 。在这里，我只着重说一点:强调数据的重要性 。
数据有两种:之一种可以直接抓取，比如日访问量，成功数据等等，要直接在各个团队的管理系统中导出；第二个需要主观分析，比如客户的热度数据 。我会针对这个行业的销售情况设定指标，将客户分为0度、30度、60度、80度、100度五个阶段 。
让每个团队成员养成通过量化的数据指标清晰呈现一天工作成果的习惯，每天晚会主动拿出来分析 。同时，数据指标也不能单一 。尽可能多的寻找数据，进行多维度的分析 。


推荐阅读


上一篇：怎么样训练自己的口才 口才训练 ***

下一篇：左眼皮一直跳是什么预兆