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做领导和想做领导的，看看很有益 领导艺术的精髓是

领导力的本质是(做领导和想做领导的人 ， 看到了有帮助) 。
与员工一起制定和分享美好愿景 ， 可以充分激发员工的参与感和积极性 ， 使整个团队保持激情的斗志和坚定的方向 ， 这是领导艺术的重要组成部分 。
创新不仅仅是做一个前无古人 ， 后无来者的技术 ， 更是一个更广泛的创新 。商业模式、产品、技术的创新 ， 甚至把别人做的概念拼凑起来 ， 也是一种创新 。
克制那种凡事都要问自己的想法 ， 充分信任员工 ， 给员工一定范围的自由 。这才是真正的艺术管理 。
作为一个企业的设计者 ， 需要建立一种紧密结合松散的企业和单位的企业文化 ， 员工在企业面临诸多不利因素的情况下 ， 也能继续实现企业的愿景 。
分享权力以获得权力 。虽然放权看似困难 ， 甚至短期内会有一些混乱 ， 但长期来看 ， 企业会从中受益 。人们分享信息 ， 尽量减少机密信息 ， 让每个人都有参与的机会 。如果员工觉得自己重要 ， 效率会更高 。企业的生产力提高了 ， 就会更有力量 。

选择优势互补的人才 。选人的时候 ， 找那些刚好弥补自己缺点的人 。
缩短反馈 。创造一个充满活力和快节奏的工作环境 。不断挑战员工 ， 让他们想尽快行动 ， 尽快得到结果 。
培养创新和学习精神 。入选的员工应具备以下特征:渴望学习 ， 懂得随机应变 ， 有很强的内在动力 ， 懂得规划自己的职业生涯 ， 能容忍不确定性 。
帮助他人达到目标是领导力的本质 。
表达一个愿景 。在谈到企业的前景和发展方向时 ， 要热情饱满 。只有这样 ， 你的眼光才能有感染力 。
一句鼓励的话 ， 可以改变一个人的观念和行为 ， 甚至改变一个人的命运；一句负面的话 ， 可以刺伤一个人的身心 ， 甚至毁掉一个人的未来 。企业的发展需要员工的支持 。管理者应该知道 ， 员工不仅仅是工具 ， 他们的主动性、奉献精神和创造性对企业的生存和发展会产生很大的作用 。为了得到员工的支持 ， 我们必须激励他们 。强调激励对于提高员工的工作热情有着极其重要的作用 。激励也是领导力的精髓！
【做领导和想做领导的，看看很有益 领导艺术的精髓是】


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