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公司营销策略有哪些，简述公司营销的目的和意义

供应商营销
连锁店经营的商品都是连锁店总部采购的 。总部在采购商品时，要看到供应商的产品质量可能参差不齐，主要供应商会因为过度的价格竞争而退出竞争 。因此，连锁总部应该倾向于将供应商视为合作伙伴，进行供应商营销，即选择资质标准严格的优秀供应商 。这些资格标准包括供应商的技术水平、财务状况、创新能力、全面质量管理水平、市场信誉等 。在市场竞争中积极争取信誉好、质量高、品牌有名、企业形象好的供应商成为自己的合作伙伴 。
连锁店营销
各分店的销售业绩是连锁企业的利润来源 。总部员工要学会开展分公司营销活动，以获得各分公司的积极支持和配合 。每个分店都是连锁企业的主体，连锁总部也不要怕琐碎 。要善于运用各种方式方法，与连锁分店的负责人进行平等合作交流，加强双方意向的相互交流，为每个分店创造尽可能好的经营条件和营销环境，特别是要建立先进的市场信息反馈系统 。
内部营销
也称为员工营销 。按照现代营销理念，企业的经营目的应该是让所有与企业密切相关的人满意，比如员工和客户，而首要的是让员工满意 。内部营销要求企业通过培训等多种方式提高员工的连锁经营意识、工作技能和服务水平，增强员工与顾客相处的敏感性、自觉性和艺术性；还要求领导者善于与员工沟通，了解并尽量满足员工的要求，重视并采纳员工的合理建议，从而激励员工在工作中充分发挥潜能 。
金融机构营销
连锁店从无到有发展到形成一定规模和获得规模效益之间有很长的时滞，需要连锁店总部大量的前期资金投入，没有一定的资金实力很难做到 。资金问题是任何商业、任何企业发展连锁经营都会遇到的普遍性问题，我国国有企业发展连锁经营遇到的资金问题更为突出 。因此，要重视金融机构的营销，避免连锁企业陷入没有发展就没有规模效益的误区 。
连锁企业的资本能力取决于其在金融机构的信用状况，是否被认为能够合理有效地申请贷款，从而具有按时还本付息的能力 。因此，连锁企业应该了解金融机构的信用评价，自己的财务人员可以通过年度报表、商业计划书等财务工具影响金融机构的看法，从而在资金成本和便利扩张方面获得优势 。这种营销过程及其方法和技巧，就形成了所谓的金融机构营销 。
最终客户营销
连锁经营的专家也应该是高水平的市场研究人员 。他们要有较高的技术手段，建立顾客品牌偏好行为选择的数学模型，认真研究消费者心理和消费行为，寻求以最佳的服务投入和真诚的承诺满足目标顾客的最佳方式 。连锁企业作为具有鲜明服务特色的商品企业，应该有自己独特而有效的目标客户战略 。
媒体营销
连锁企业要利用好统一店名、统一包装、统一标识、统一价格等自身特点和优势，面向媒体开展营销活动 。营销的目的是鼓励媒体进行有利的宣传，尽量淡化或消除不利的宣传 。因此，连锁企业要想建立和启动好公关组织，就要与大众媒体的相关人士建立良好的关系 。
政府营销
企业的一切经营活动都必须受到一系列法律法规的约束，即使是政府的“宠儿”连锁企业也面临着政府的立法约束 。因此，企业领导应加强政府营销意识，启动相关部门开展政府营销活动 。比如策划实施公关活动，设计一些与政府工作方向一致的大型公益广告，加强与政府人员的联系，聘请政府中比较有威望的人担任企业顾问等 。这些活动会改善政府与企业的关系，有时甚至会影响政府的经济立法工作，有利于企业的发展 。
无差别/大众营销
所谓大众营销，通俗地说就是企业对社会教育机构、社会福利机构、公益部门或广大潜在消费者的一种补贴和友好的措施，是一种长期提升企业形象的策略 。连锁企业网点多，要策划实施一些大型的大众营销活动 。这将有助于企业树立良好的形象，这将有利于连锁店的所有分店，企业的声誉也将大大上升，特别是在有网点的地点 。
关系营销
【公司营销策略有哪些，简述公司营销的目的和意义】关系营销的概念最早是由美国营销学者芭芭拉·本德·杰克逊于1985年提出的 。由于连锁企业有自己的独立性，关系营销的对象对某些企业来说是不同的，但关系营销的深入思想对企业的发展起着指导作用 。


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