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盘点八大盈利模式 盈利模式分析怎么写

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很多公司其实已经倒闭了，只是执行暂停了
【盘点八大盈利模式 盈利模式分析怎么写】我曾经和一个老板聊过 。他说:“我们公司还有10%的利润 。”我们问他:“你给员工交社保了吗？”他说“不” 。我们见过很多这样的公司 。交了税和员工社保，公司几乎没有利润可言 。这类公司其实已经倒闭了，只是执行暂停 。所以企业需要转型，增加利润 。
那怎么才能增加利润呢？我们首先需要知道一个公式:
利润=收入*毛利率-费用
所以，要想增加利润，就必须增加收入，增加毛利率，减少开支 。具体怎么操作？别急，我给你讲个案例，大家就明白了 。
我有个学生是开火锅店的，但是火锅店的投资成本不小 。之前的促销方案是3人吃火锅200元，4人吃火锅300元；后来我们重新设计了一款会员产品:充值1000元消费卡，可以在1000元内抵扣消费金额，赠送1000瓶雪花啤酒 。
我们要记住:我们送的产品叫赠品，赠品必须是优质产品 。如果不是精品，就不能作为礼品 。
1000瓶的雪花啤酒，就算3元/瓶，也要3000元 。有人会想:那不是相当于给了1000块钱3000块钱吗？你不付钱吗？但其实要想“圈人”，就要从毛利思维走向流量思维 。
这款“爆款产品”上市后:
第一，只消费过200元的客户充值1000元是有可能的；消费过300元的客户，也可能充值1000元 。所以每天单店收入从3万元增长到10万元 。这个时候，店铺的营收其实已经翻倍了 。
第二，这1000瓶啤酒只能存放在店里，顾客可以按需领取，所以店里不需要那么多库存 。一般四个人吃火锅喝差不多30瓶酒，那家店还剩下970瓶酒 。下次出去吃饭，顾客第一反应肯定是吃火锅，因为他会占便宜，“我还有970瓶啤酒喝呢！”
第三，如果客户的朋友或者同事想出去吃饭，一定会推荐那家火锅店 。其实这是在帮火锅店引流，关键是他引流的人可以继续让他办理1000元的会员卡，从而实现分成 。
所以这个时候，你不是在卖产品，卖火锅，你是在卖会员当粉丝，然后通过粉丝实现自动裂变 。所有到店的顾客不可能每次来火锅店都只喝啤酒，一定会点其他产品，这样后面的利润产品就可以无限裂变了 。
这叫循环盈利模式:
一是循环性，包括引流、变现、裂变 。
第二，是周期性的 。更重要的是，可以让店铺的营收和粉丝流量飙升 。店里人流量越多，这家店的生意就会越好！员工越有动力！


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