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教你如何做好薪酬福利管理 薪酬待遇是什么意思

薪酬管理的目标意义 了解了薪酬和薪酬总额的含义后 ， 作为HR从业者 ， 应该如何理解薪酬管理的含义？
毋庸置疑 ， 薪酬因其重要性而需要管理 。薪酬不仅是人力资源管理的核心问题 ， 也是企业管理的主要方面 。在现代高科技企业中 ， 员工的薪酬支出占企业总成本和费用的比例在不断增加 ， 从40%到50%到80%到90%不等 。随着社会的发展 ， 国家保障体系的完善 ， 通货膨胀等因素 ， 劳动力支出的成本在不断增加 。如何控制人工成本的增加 ， 如何将人工成本的增加转化为企业效益的增加 ， 成为许多企业管理者和HR从业者必须面对和解决的问题 。此外 ， 薪酬的专业性也决定了薪酬管理的必要性 ， 从如何选择适合企业发展的薪酬策略 ， 如何设计科学的薪酬体系 ， 到如何调整员工的薪酬额度 ， 如何面试新员工的薪酬 。
因此 ， 在人力资源薪酬管理开始之前 ， 我们必须明确薪酬管理的目标和意义 。
(1)通过薪酬的专业化管理 ， 保证薪酬的内外部公平性和合法性 。
(2)通过良好的薪酬管理 ， 企业可以更有效地吸引、留住和激励员工 。
(3)通过薪酬激励 ， 合理控制薪酬成本 ， 为企业创造最大的效益产出 。
在上述三个目标和意义中 ， 第一个是基本目标和意义 ， 没有内外部的公平性和合法性 ， 薪酬管理就没有基础；第二点是主要目标和意义 。工资支出的本质是激励员工 ， 让员工更加努力 。第三点是终极目标和意义 。再好的薪酬体系 ， 最终都是为企业效益服务的 。没有企业效益的产生 ， 员工的薪酬最终将无根被动 ， 难以维系 。总的来说 ， HR薪酬管理的意义就是在保证内外部薪酬的公平性和合法性的基础上 ， 有效地吸引、留住和激励员工 ， 为企业创造最大的效益产出 。
常见薪酬相关的名词 我们作为劳动者求职 ， 或者在政府机关、企事业单位工作 ， 都会接触到薪酬 ， 会从不同的角度听到各种各样的意见 ， 比如:工资、薪金、薪酬、津贴、补贴、收入、奖金、福利、人工成本等 。还有更具体的术语 ， 比如岗位工资、基本工资、绩效工资、绩效工资、时薪、年薪、超额奖金、提成等等 。这里通过整理 ， 讲解与薪资相关的常用词汇 。
“工资”“薪资”和“薪酬”三者的区别 工资是指按小时、天数或件数支付给工人或服务人员的货币 。工资 ， 也称薪饷 ， 是指白领和国家公务员的工资性收入 。报酬 ， 又称报酬和收入 ， 是指劳动者为用人单位提供劳动或服务而获得的各种报酬 。
从以上三个定义可以看出 ， 工资薪金是直接经济补偿的一种形式 。虽然在国外工资薪金是有区别的 ， 甚至在我国的个人所得税法中提到了“工资薪金所得” ， 但是在我国的劳动法、劳动合同法、工资支付暂行规定等文件中 ， 只提到了“工资” ， 并没有对“工资”和“薪金”进行进一步的细分 。因此 ， 在我国 ， “工资”、“薪金”、“薪金”等术语的概念基本一致 ， 都是指“薪金” ， 即劳动者的货币报酬 。
“工资”、“报酬”、“收入”三个词体现了“综合工资”的内涵 ， 即劳动者所获得的各种报酬的总和 ， 包括货币工资和其他形式的报酬 。所以我们在使用这三个词的时候 ， 通常会加上限制性的修辞 ， 比如“工资”“货币收入” 。
各种“工资”名词 虽然有很多标着“工资”的名词 ， 但主要可以归为以下几类 。
(1)固定工资的种类 。这是指支付给工人的相对固定的报酬 。比如:基本工资、岗位工资、时薪、月薪、季薪、年薪等 。
【教你如何做好薪酬福利管理 薪酬待遇是什么意思】(2)浮动工资的种类 。这是指根据工人的表现支付给他们的报酬 。比如:绩效工资、绩效工资、项目工资、个人提成、团队提成、个人奖金、团队奖金、超额奖金等 。
(3)福利种类 。名义上是工资 ， 实质上是福利的一种形式 。比如:工龄工资、资历工资、高温作业工资、导师工资等 。
(4)国家政策或统计中使用的工资术语 。比如:最低工资、月/年平均工资、地区工资、社会平均工资等 。


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