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【字节跳动|能不能做领导，不是看个人能力，而是看这五点，早知道早受益】
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一、下属是否斤斤计较
有些人的个人能力虽然不错 ， 但是总喜欢纠结一些小事情 ， 由于心胸狭窄 ， 很多事情都想不通 ， 时间久了人际关系也会迅速下降;心胸狭窄的人 ， 在工作中最常见的事情就是斤斤计较 ， 各种事情都是分歧或者争辩;要是提拔这种下属到管理岗位上 ， 只会抓住下属的小失误不放 ， 到时候上下级之间的合作也会出现大问题;为了团队更好的运营 ， 领导只会提拔那些心胸开阔的下属 ， 毕竟这类人可以容忍下属的小失误 ， 积极的带领下属改正 ， 也能够做到善待下属;所以说 ， 领导提拔下属前 ， 会考察下属是否斤斤计较 。
二、下属是否有长远的眼光
有些下属虽然是基层的人员 ， 但是他们的工作特别顺利 ， 业绩也不错 ， 凡是领导交代的任务 ， 都会尽力去完成;下属在工作面前 ， 不管是重要的任务 ， 还是着急的事情 ， 都会做个详细的计划 ， 这是下属工作不出乱子的原因;在领导看来懂得随时制定计划的人 ， 不仅有良好的习惯 ， 而且眼光也比较有前沿性;领导为了团队的顺利 ， 肯定有优先提拔懂得制定计划的人;要明白做领导最重要的就是制定团队计划 ， 计划影响着企业的效益;所以说 ， 领导在提拔下属前 ， 会考察下属是否有长远的眼光 。
三、下属做事是否有原则
如果一个人做事没有原则 ， 不仅工作放不到心上 ， 也会处处想着为自己获利;在领导心中 ， 没有原则的下属 ， 不仅做不好基层的工作 ， 更不可能做好领导层的工作;基层的员工 ， 要想顺利地被领导提拔 ， 至少在工作中要做到有原则和底线 ， 这是做好工作 ， 以及和他人友好合作的基础;在领导看来 ， 做事有原则的人 ， 也会主动遵守公司里的制度 ， 主动为公司各方面的事情上心;当领导提拔了做事有原则的下属后 ， 领导不用再担心团队的涣散问题 ， 也会十分的放心;所以说 ， 领导在提拔下属之前 ， 会考察下属做事是否有原则 。
四、下属与人打交道是否有情商
现实的职场中 ， 坐在领导位置上的人 ， 并不一定是能力最强的人 ， 但一定是人缘最好的人;人缘好的人 ， 在办公室里往往能够一呼百应 ， 能够促进团队的协作;只要大家仔细观察 ， 就能发现人缘越好的人 ， 往往情商越高 ， 在办事方面真的是得心应手;尤其是化解麻烦与尴尬的事情 ， 是情商高人员的强项;把情商高的下属提拔到管理的位置上 ， 他们不仅可以快速地了解下属 ， 还能知道下属的长处和短处 ， 激发下属的积极性;所以说 ， 领导在提拔下属前 ， 情商也是重点考察的因素 。
五、下属做事是否有集体荣誉
工作中出现失误时 ， 大部分人都是优先找理由 ， 来避免被领导批评;甚至有些人 ， 赶紧将责任推到同事的身上 ， 避免承担责任;有些情况可能真的不是自己的责任 ， 但是在领导看来这却是在推卸责任;要明白善于推卸责任的人 ， 是不愿意为团队做贡献的 ， 毕竟这些人只关心自己眼前的那一亩三分地;即便他们的个人能力再强 ， 为了团队的利益着想 ， 领导也不会下决定提拔这些人;所以说 ， 领导在提拔下属之前 ， 也会考察下属对团队是否有集体荣誉感 。
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