人员的配备工作属于什么控制 控制工作应坚持什么原则( 二 )
2.与组织文化相匹配的原则:任何控制系统或技术都必须适合组织文化，这样才能达到最有效的控制 。如果在整体护理后引入整体护理的理念和信念，应采用新的控制标准来匹配整体护理 。
3.控制关键点原则:控制要针对那些容易出问题、薄弱、对工作质量影响大的关键环节 。
4.直接控制原则:主管及其下属的素质和工作能力越高，越不需要间接控制 。直接控制原则的前提是合格的主管犯的错误最少，他们能及时发现、纠正或防止偏差 。
扩展数据:
注意事项:
1、建立企业各级管理组织应达到的目标 。
2.如何在相关单位和部门之间最有效地配置企业资源，使基础配置尽可能合理 。
3.将业务目标和业务计划(以及阶段性变化)准确传达给相关负责人员 。
4.开导和诱导各部门负责人尽可能使用最简单有效的方法，其领导下的下属以最经济的手段完成任务 。
5.努力保持企业内部各单位之间的平衡，促进整体目标活动的协调 。
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