“晚点LatePost”在一篇还原字节跳动HR体系的报道中 , 介绍了字节跳动在2016年自研的人力资源、行政办公系统集成平台——People 。 该系统最初只能实现查找个人信息等功能 , 到了2017年 , 字节跳动在系统里加入了招聘模块 , 还开发了行业少有的简历解析功能 。
该报道称 , 系统建立之后 , 字节跳动的HR和实习生 , 在第三方招聘平台上人工搜寻和筛选简历并将其搬入库 , 平均每人每天搬运200份左右的简历 。 巅峰时期 , 字节跳动的招聘团队超过5000人 , 仅HR实习生就已过千人 。 猎头们推荐的简历会被全部入库 , 不管候选人最后有没有入职 。
正是因为字节跳动如此激进的招聘目标 , 几年后 , 这个人才简历库成为猎头们挥之不去的噩梦 。
傅圣透露 , 字节跳动一年向外支付的猎头费高达几亿 。 尽管在扩张期 , 有多达几百家的猎头公司指望字节跳动的猎头费过活 , 但从猎头反映的情况来看 , 对于字节跳动来说 , 猎头公司似乎只是阶段性的“工具” 。
在脉脉上 , 一位认证为猎头的行业人士发帖表示:“字节开放的两个岗位 , 有10个人可以推 , 十个人都在库 , 我已经不知道说什么好了 。 ”
由于日渐积累的海量简历入库 , 导致猎头重复推荐的概率越来越高 。 有两家猎头公司向《豹变》保守估计 , 字节跳动内部在库的简历高达几百万份 , 市场上能吻合岗位需求的人才几乎七八成在库 。
而猎头推荐的简历无论多么吻合岗位要求 , 只要HR能在简历库中查询到 , 就无法成为猎头们的业绩 。
随着字节跳动的人才简历库日益成熟 , 几百家猎头能够推荐成功的候选人越来越少 , 这也意味着猎头想从字节手里赚钱越来越难 。
2022年开始 , 虽然字节跳动仍旧对外开放了大量岗位 , 但猎头公司能推荐成功的候选人却在慢慢走低 。
傅圣总结道 , 一方面源于字节跳动已经渡过极速扩张期 , 对市场的需求也在相应减少 。 另一方面 , 字节跳动合作的猎头服务商高达几百家 , 市场竞争压力也很大 。
最重要的是 , 他的团队做了很多无用功 , 字节跳动系统上能推荐过去的简历太少 , 最终没入库的简历无论合不合适 , 无论有没有成功入职 , 都会标记入库 。
三、逃离大厂后 , 猎头卷向何方?
互联网大厂降本增效浪潮下 , 字节跳动内部的招聘团队也没能幸免 。
上述“晚点LatePost”的报道中提到 , 2022年年底 , 随着激进节奏的放缓 , 字节跳动内部被告知 , 第二年各团队将不再大规模扩张 。 同时 , 字节跳动放缓了绝大部分业务的招聘 , 多个盈利的业务开始裁员 。 而支撑这个体系的HR团队也裁减了近千人 。
在2022年12月的一次内部全员会上 , 字节跳动CEO梁汝波明确表示 , 公司会持续进行“去肥增瘦” 。
企业的招聘需求 , 一定程度上也能反映其业务发展情况 , 以及对未来的信心 。
过去赚钱比较容易的时候 , 公司的业务会进行激进扩张 , 因为需要用速度和成本换取市场规模 。 但到了今天 , 降本增效成了各个大厂的关键词 , 从某种意义上来讲 , 或许表明某些业务就是不赚钱的 。
这时候 , 公司就出现了一种落差 , 此前的“激进”变成了“谨慎” 。
大厂疯狂扩张的时候 , HR催着猎头要简历 , 不仅积极推动岗位的招聘 , 也会推着候选人做决策 。
“比如这个岗位月底之前必须要发出20个offer , 那么HR就必须推动 。 但现在大家都谨慎起来了 , 即使推荐了十分符合要求的候选人 , HR也会想着多面试几个 , 再对比一下 。 ”傅圣说 。
猎头公司认为 , 自己扮演了工具人的角色 , 并自称为“帮助内部HR打捞简历的免费劳动力” 。
傅圣说:“人才库上百万人 , 筛选成本也很高 , HR天天忙着安排面试碰需求 , 哪有时间挑简历 。 这就是他们系统厉害的地方 , 你推荐的时候显示推荐失败 , 但HR那边会提醒有人被重复推荐 , 这样合适的简历就会被HR捞起 , 还省了猎头费 。 ”
从去年开始 , 傅圣的公司也换了方向 , 转去更加景气的赛道 , 比如大健康、新能源汽车、产业互联网等 。 眼下 , 大模型被认为是下一个风口 , 也是不少猎头瞄准的方向 。
上述为独角兽公司提供服务的猎头表示 , 去年提前转型做新能源、芯片、半导体的猎头公司 , 成功避开了大厂降本增效带来的影响 , 而今年专注大厂的猎头公司 , 也将紧密地往大模型以及其他新赛道猛扑 。 “毫无疑问 , 这将是猎头行业新的内卷方向 。 ”他说 。
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