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网站运营模式应该怎么写、怎么运营一个网站？( 三 )


Q4：网站是怎样运营的？网站是通过什么途径收益的？
网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作；范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，网站运营常用的指标：PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值 。
网站运营模式：
1、营销环境分析
2、stp战略
3、营销策略
4、营销平台建设
5、营销推广
6、成交
7、风险规避
8、费用预算
简单来说：
1、专业性
2、互动性
3、用户体验
4、要有亮点
网站收益来源主要是：
1.广告 。广告几乎是门户和大部分网站的生存法宝 。不同的网站可以根据自身受众的特点，吸引不同的广告商 。
2.信息内容收费 。收费模式有3种:新闻和信息内容打包向其它网站或媒体销售;用户付费方能浏览网站;用户付费进行数据库查询 。
3.服务功能收费 。此类收费适用于门户网站和专业咨询类网站，主要收费领域为:电子邮件、主页空间、租赁服务、内容定制、专业咨询、网上业务 。
4.电子商务 。主要还是B2C(B表示商家，C表示消费者)、C2C、B2B，其中B2B主要还是卖会员费，C2C主要是收取交易中介费，B2C则可直接收取相应利润 。
5.搜索竞价 。如Google和中国的百度，通过卖关键字出售搜索页面上的位置资源获得收入 。
6.移动增值业务(短信) 。虽然这项业务在欧美地区并不普及，但在中国、日本和韩国等东亚地区却很发达 。门户网站、娱乐性网站及专门为短信提供内容服务的SP是主要的受益者 。
此外，网站还有很多获利方式，包括付费游戏、网上咨询及教育、网上社区及交友等 。实际上，日新月异的互联网的赢利模式正在向立体、纵深方向发展，很多新的赢利模式也在不断出现，如近来最热的博客网站，其收费模式就在探讨之中 。
Q5：什么是运营模式
运营模式是指企业业务流程的规划，组织，实施和控制，是与产品生产和服务创建密切相关的各种管理任务的总称 。从另一个角度来看，运营管理还可以指生产和交付公司主要产品和服务的系统的设计，运营，评估和改进 。过去，西方学者将与工厂相关的有形产品的生产称为经营方法 。
当今大多数企业的内部运营模式具有相近的特点，不论是国营还是私企或是合资、股份企业，其趋同性说明这种结构模式有其存在的优势，研究这种模式无疑对企业的良性发展会有很大的帮助 。
运营模式从结构上看大致可分为五个主要部分：
1、行政管理层面
2、销售层面
3、生产层面
4、技术层面
5、资金管理层面
扩展资料：
运营模式的发展创新策略：
1、 优化“大脑”，增强智慧 。
优化行政管理层，聘用优秀人才，特别是关键人物如总经理或常务副总经理 。让“精灵”变成“精神领袖”，成为公司这一庞大社会体系有效运转的强有力的动力 。即一个特殊的领导者，决定一个特殊企业的前途和命运 。
2、“政企”分开，各负其责 。
公司的最高行政管理是董事会和监事会，相当于“政” 。主要由出资人、股东组成，是公司利益的最大受益者 。他们拥有公司的全部财产，以分红的形式享有公司的利润 。他们有权决定公司的发展和走向，决定关键人物的任免，是公司的政策“灵魂” 。
最高执行机构是执行局和总经理，相当于“企” 。由董事会聘用的总经理，以及由其建议聘用的各副总经理、部门主要领导组成 。他们决定着企业的日常经营状况和效益，也关系到企业的未来和发展，是公司的运营“灵魂” 。
政和企一定要分开，要各负其责 。
3、练好“铁头功” 。
以销促产，以销定产，是现有大多数公司所采用的基本策略 。因而销售环节不约而同的就成为各公司、企业的运营“龙头”，是否有一支强劲有效的销售队伍，直接关系到公司的经营和效益，影响着公司的发展和未来 。
4、拥有一个强有力的“心脏” 。
企业的根本归根结底是生产 。
生产的组织管理、员工的素质和对企业的情感、生产设备的合理配置是三个重要的基本要素 。
5、科学技术是第一生产力
技术是发展的“动力”，技术是运营的“保障”，技术是公司的“未来” 。
6、资金是企业的“血液”


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