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人的4种性格分析 性格分析( 三 )



以设计公司为例 ， 性格统计学如何运用于职场环境以上内容过于理论化 。下面以设计公司内部的一个小沟通场景为例 ， 介绍一下老板与四类助理设计师沟通的方式 。这个小场景设定如下:设计好的方案需要在报告开始前装订 ， 导演委托助理设计师装订 。

指导助理设计师装订提案
在开始指导之前 ， 确定助理设计师是有计划的还是即兴的 。对于计划逻辑和和平计划来说 ， 指导思想是他们需要在头脑中看到绑定的整个过程 ， 包括最终的绑定会是什么样子 。它在哪里？用什么方式？直到什么时候？怎么做好？依此顺序 ， 详细说明 。
“请在明天中午之前去...印刷和装订...建议集 ， 使用...印刷 ， ...装订 ， ...边缘密封 ， 盖...和包装...
而且过程很清晰 。对于重视效率的逻辑性和计划性的人来说 ， 这种方式有助于他们加快工作效率 。
对于敏感、冷静、灵活的人 ， 不一定要告诉他们整个过程的细节 ， 而是总结必要的内容 ， 给他们指示 。他们不愿意听太久 。对于他们来说 ， 通过对流程的探索和学习 ， 可以更快的掌握工作内容 。
“明天下午之前 ， 去...要装订的印刷机...一套提案 ， 可以用中高级欧式风格装订”
内容简洁 ， 对于喜欢创意和即兴创作的人来说是一个有趣的学习过程 。
为了和平 ， 计划 ， 和平和灵活 ， 他们渴望知道这样做的目的和意义 ， 所以他们需要解释 。
"在明日下午的计划简介会上 ， ...客户的一个重要领导要来 ， 所以要做好准备...一套方案……”
知道这样做的意义 ， 平和型的人会有更多的工作热情 。
修正装订过程中的错误
不同类型的人接受诬告的方式和程度不同 ， 主要分为三种 。
如果被指责逻辑 ， 他们会想知道自己做错了什么 。如果他们能接受指责的理由 ， 可能会当场道歉并反思 。
“您复制给印刷机构的方案不是最新的 ， 报价单丢失了……”
喜欢被表扬的情绪型 ， 如果被训斥很容易陷入抑郁 ， 尤其是一味的批评对他们来说是适得其反的 。当然 ， 他们的情绪恢复的很快 ， 所以批评之后需要一些鼓励 。
“建议书不是最新的 ， 缺少报价...如果你在下一次装订前注意建议书的版本 ， 这份建议书将是完美的”
两种和平都很在意会不会给他人带来麻烦 ， 会不会引起对方对自己的不信任 。所以需要告诉他们这样的错误在批评中会导致什么样的后果 ， 他们才会更深刻的反思 。当然 ， 申斥过后 ， 你要对他们的工作表示感谢 ， 让他们安心 。
“如果报价在装订的方案中缺失 ， 客户会认为这是一个不完整的报价 ， 没有重要的价格信息 ， 因此可能是……
绑定后的赞美和感谢 。
赞美和感谢不同类型的人也有三种方式 。
型逻辑渴望知道自己做了什么 ， 渴望得到表扬 。他们会认为没有具体依据的表扬是敷衍和不屑一顾 。
“装订的建议书缺少报价书 。还好你临时去打印社补了...会前的语录 。非常感谢！”
感性型不在乎感谢或赞美的具体内容 ， 只需要你用言语传达感谢的感受 。
“非常感谢您对本提案的支持”
如果你做的事情能帮助到别人 ， 两种和平都会很幸福 。所以他们的感谢和赞美的话 ， 重点是这件事对别人的影响 。
“这个装订能在这么短的时间内完成 ， 让我们的采访人员有足够的时间研究报道方法 。非常感谢 。”
以上 ， 篇幅有限 ， 读者可以把这些对话放到自己的生活和工作场景中 。
有许多可以应用个性统计的场景 。首先要了解自己的类型 ， 然后分析对方的类型 ， 尝试有针对性的沟通方式 ， 在不断的沟通中分析对方的实际性格特征 。最后可以总结出适用的沟通方式 ， 提高自己的社交能力 ， 进而解决工作生活中的人际问题 。


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