全国互联网创业历程，互联网创业模式发展怎么样( 二 )
第二，这里总要有机会 。流动性因素主要有几个:人才、资金、政策、科技基础设施 。
人才，在大体系中，优秀的人会有自己的突破和发展，所以人才会出来 。
资本，BAT有钱，但是今天BAT之外的资金也很多，所以这个地方打成平手 。
随着商业模式的变化，每个企业总有它的边界 。今天，腾讯的战略非常清晰 。它只做两件半的事情:IM(即时通讯)数字内容分发和媒体(一半的事情) 。剩下的就是做生态了 。它做了很多生态投资，无论是出行的滴滴，餐饮服务行业的美团，还是电商行业的JD.COM 。非常清楚 。
在这些领域，知道自己不擅长做，就通过投资15%~25%，成为有相当影响力的股东，做出战略选择 。这是创业者需要处理的，你不能排斥这些战略投资者 。如果你能利用好，其实这个战略投资人会帮助你的事业更快的成长 。
文心:我觉得虽然巨头很多，但是作为一个创业者，只要有野心，有自己好的创业模式，就一定能突破中间 。
比如兰亭集势前CTO吕亮，就出去创办了5miles 。通过一系列整合良好、接地气的运营方式，迅速成长为美国最大的闲置交易平台之一 。从交易额来看，现在是美国第六大电商平台 。
【全国互联网创业历程，互联网创业模式发展怎么样】中国的优秀企业家完全有能力在全球创业舞台上竞争 。而且现在所有的科技基础设施都非常完备 。我相信，在未来，不仅是中国，全世界的企业家都应该面对全球化，从产品设计到R&D，到人才储备，到整个团队的结构，都应该努力进入全球市场 。说白了，我觉得未来整个全球科技格局就是美国和中国两个国家的竞争 。我相信中国企业家会有很多机会 。
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