运营管理具体工作内容分享 服务运营管理的内容有哪些( 二 )
10 。需求和能力的KPI:和供应链管理的完全一样 。需要从需求和供给两个方面区分专业能力维度(例如咨询公司的战略咨询、供应链咨询、财务咨询、人力资源咨询、技术咨询)，从时间维度给出未来已经完成的事项 。
十一 。体验KPI: [/S2/]公司员工在项目中工作，项目中定期进行员工满意度调查，形成员工综合满意度指数；顾客满意度指数的原理也是类似的 。
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