详解两者定义及区别 tob产品和toc产品区别( 三 )
随着微服务、大中型平台、基于云的服务等技术的发展，许多To B运营商利用这种情况对自己的产品或平台进行相应的改造或转型，推出迎合技术的新产品，并将To B的概念融入To C的技术和概念，旨在建立一个全面的平台或解决方案，并借此机会开拓市场 。然而，这种模式并没有带来巨大的成功，在一些行业试点后就消失了 。因为无论技术如何发展，理念如何创新，运营商起家的运营主题的技术基因和业务基因都不会改变，仍然需要从内部的IT架构进行治理，强调整体规划，从内部的系统集成和流程系列一步步开始，逐步集成和接入新的技术理念 。
当前到C业务模式
大、中、大型平台、微服务、互联网技术多是从To C的业务需求发展而来，意在支撑业务的快速创新和迭代升级，目的是在关键时刻快速调整现有业务线，支撑市场环境的变化规律 。然而目前很多To C运营者开始将业务范围扩展到企业，为企业引入大、中、大型平台架构的治理模式，打造敏捷前台、共享中间平台、稳定后台等概念 。仔细分析可以发现，将电子商务和互联网行业的业务模式复制到企业业务中，利用To B技术搭建中台，结合云上现有服务搭建后台，前台的业务模式已经不能完全应对企业的基础运营和内外部业务 。
3如何选择
【详解两者定义及区别 tob产品和toc产品区别】对于企业来说，不管怎么建到B模式还是到C模式，都不要太赶形势 。[/s2/]在建设之前，我们需要清楚地了解企业目前的组织关系，企业的主营业务和基因，企业未来发展的资本是什么，然后再考虑如何进行信息化建设 。对于企业来说，信息化应该是支撑业务，促进业务更好的发展，而不是支撑新技术新模式改变业务，本末倒置 。一个好的理念可以借鉴，但绝不是照搬 。必须在解决了当前的初级信息化问题，适合业务之后再考虑 。这样的信息化建设才有意义，才能真正做到以信息化支撑业务，以业务推动信息化建设 。
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