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采购是什么(采购员必备基本知识)( 二 )


2.确定评估供应商供应绩效的相关标准的优先级，如交付绩效和可靠性(7.7)
3.定义产品或服务必须满足的交付相关要求 。(7.7)
4.购买前确认所选产品或服务符合优先标准 。(7.6)
5.排除信誉不好的供应商 。(7.6)
6.决定哪些标准不能满足一流产品或服务的要求 。(7.6)
7.确定产品或服务质量相关标准的优先级，以评估供应商 。(7.5)
8.确定评估供应商产品或服务质量的相关标准 。(7.5)
9.正确定义产品或服务必须满足的要求 。(7.5)
10.确定产品或服务质量的相关标准，以评估供应商 。(7.5)
11.定义与认证相关的产品或服务必须满足的要求，如UL认证和数字认证(7.4)
12.确定哪个供应商最能满足与业务稳定性相关的优先标准 。(7.4)
最大的痛点以下任务虽然最重要，但却是最令人沮丧的，也是供应链采购专业人士最头疼的 。等级范围是0到10 。分数越低，任务越难 。
1.通过监控库存情况，确定何时需要产品/服务来完成业务 。(4.9)
2.定义产品或服务必须满足的质量相关要求 。(5.0)
3.确定哪种产品或服务最能满足所有优先标准 。(5.1)
4.确定与业务稳定性相关的标准，以评估选择哪个供应商 。(5.1)
5.确定产品或服务是否已经可以在公司中使用，以满足业务需求 。(5.1)
6.无意中选择了错误的产品或服务，例如，无意中选择了错误的型号、尺寸、服务水平等 。(5.4)
7.验证对一流供应商的评估是否准确 。(5.4)
8.在业务需求消失之前，确定是否可以获得所需的产品或服务 。(5.4)
9.确定用于评估产品/服务的质量标准 。(5.4)
10.尽可能缩短确定供应商是否符合评估条件的时间 。(5.5)
11.确定哪些完美的产品或服务可供考虑 。(5.5)
12.定义产品或服务必须满足的交付相关要求 。(5.5)
这项任务同时出现在调查中“最重要”和“最困难”的任务中 。这就提醒了第三方物流供应商，这是满足客户关键需求的大好机会，同时也能帮助客户消除痛点 。
敲黑板专注采购行业和专业人士是不断发展的，在这个领域工作的人必须时刻保持自己的技能和知识水平 。考虑到这一点，本研究确定了采购专业人员最重要的专业发展方向以及教育和培训的优先顺序:
1.提高供应链整体绩效的方法 。
2.提高订单履行率的策略 。
3.探索跟上新产品和服务发展趋势的最简单方法 。
4.如何获得ISO 9000/9001认证？
5.降低供应链风险，加强全面风险管理 。
6.提高谈判技巧 。
7.简化寻找供应商的过程 。
8.掌握市场最新交易规则 。
9.了解如何降低运输成本 。
10.了解如何减少物流配送中的错误 。
更多的任务是几年前的事情，上面的一些采购任务还没有出现在采购领域 。但是今天，采购专业人员承担了更多的责任，并以新的和意想不到的方式展示他们的技能和价值 。
因此，尽管这项研究对采购职业和流程提供了前所未有的详细介绍，但采购的广度和复杂性将在未来几年继续增加 。
所以采购和供应链经理有责任知道自己能理解的变化和趋势，这将决定他们的职业生涯和未来 。
为此，首先询问您的采购合作伙伴:
“什么是代购？”
-结束-


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