江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

销售部管理制度规范 销售部管理制度( 五 )


第五条销售部将公司批准的一线销售人员提成比例计划报人力资源部、财务部备案，以便日后实施 。
第三章特许权使用费申报审批程序 。
第六条销售业绩申报 。
1.销售主管应根据销售专员的销售业绩编制销售业绩报告，并提交给销售经理审核 。每月申请一次 。
2.销售经理审核销售业绩报告后，提交财务部审核并确认销售业绩 。
第七条销售佣金报告的编制和审核 。
1.人力资源部根据财务部审核的销售业绩报告和提成比例方案，计算制定销售提成报告 。
2.财务部审核销售提成报告后，提交财务总监和总经理审核批准并签字确认 。
第八条财务部汇总计算销售专员和销售主管的销售提成和基本工资，并在发放前扣除所得税 。
第四章佣金分配规定 。
第九条佣金按照支付总额的一定比例提取 。计提标准如下:在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _%以内；_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _%;_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _%.
第十条当月发生的销售款项，必须符合公司收款管理规定，方可发放佣金 。
第五章其他规定 。
第十一条销售人员在花费大量资金推广业务时，经公司主管批准，并按照财务部门的规定，可以提前借入一定金额的销售费用 。
第十二条销售贷款 。
1.销售人员填写《销售贷款审批表》，经销售部经理批准后，提交销售总监审议，审议后形成书面意见 。经批准的销售人员贷款应报公司总经理批准 。
2.财务部门应每年计算一次销售人员的贷款金额 。
第十三条销售人员除完成本职工作外，还应积极配合公司做好其他工作 。
第十四条销售人员在销售过程中，不得损害公司形象和利益，严格遵守国家法律法规 。
第十五条公司可根据市场变化调整销售人员的销售目标，并以书面形式通知变化情况 。
第六章附则 。
第十六条本制度正式实施日期为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第十七条公司可在公司相关法律法规范围内，根据实际情况对本制度进行修改 。修改后于次月1日自动生效，修改前的规定仍在当月内执行 。


推荐阅读


上一篇：被誉为“塞外五粮液”的伊力特酒 伊力特酒

下一篇：淘宝账号等级最高是什么？ 淘宝帐号