这些头部主播们都在避免依赖单一IP或单一平台 , 希望把个人IP成功转化为企业IP , 这样才能取得更长远发展 。 此外 , 对于平台来说 , 超级主播的存在 , 同样风险很大 。 去年双十一期间 , 李佳琦和薇娅与其他主播之间形成了割裂之势 , 数据相差巨大 。 这对于淘宝来说 , 显然值得警惕 。 而从罗永浩 , 到东方甄选、再到疯狂小杨哥 , 抖音每隔一段时间就会“捧出”一个新星 , 也是在避免一家独大的局面出现 。 04直播江湖的变局从行业角度来看 , 直播电商也都在朝着“去中心化”的方向发展 。 首先 , 对于平台方来说 , 他们希望的是百花齐放 。 之前辛巴在直播时喊话快手官方“把眼睛擦亮一点” , 后来更提出了“要做出能跟快手打仗的上市公司”的口号 , 此种“挟流量以令平台”的场景显然不是平台愿意看到的 。 平台需要有主播IP , 借力主播IP提升平台影响力 , 获取价值 。 而一旦主播IP过于强大 , 平台则会产生被主播绑架的风险 。 淘宝当然深知这一点 。 所以在失去薇娅、李佳琦两大超级主播期间 , 淘宝发起了《中国新主播》挑战大赛 , 最终选出了11位主播新星成团 , 为平台注入了更多的新鲜血液 。 与此同时 , 淘宝也在鼓励店播 , 扶持中腰部主播 , 培养新的达人 , 与头部主播们形成相互抗衡之力 。
【李佳琦|带货1.2亿,时隔109天后,李佳琦依然无敌】其次 , 品牌方们也在尝试摆脱对超级主播的依赖 。 众所周知 , 坑位费+佣金是主播们主要的营收方式 , 而为了拿到“全网最低价” , 主播们常常会一再压榨品牌的利润 , 商家们常常是“赔钱赚吆喝” 。 去年的欧莱雅事件 , 就将品牌和超级主播对定价权的争夺摆至台面 。 为了避免受制于人 , 很多品牌方也在不断的建设自己的主播IP 。 目前可以看到 , 在当前的一些主流平台上 , 几乎稍微有一定影响力的品牌都有自己的直播间 。 不过对于更多商家来说 , 依赖头部主播们的情况 , 还是短时间无法解决的问题 。 用一位品牌方的话来说“他们真的好用 , 带货能力确实也强” 。 这也正是很多品牌方在面对超级主播们时的尴尬之处:想离开 , 但暂时又离不开 。 未来 , 主播和平台、品牌三方的较量 , 还将继续下去 。
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