所以 ， 在创业的预备期 ， 最重要的不是学很多很多的知识 ， 而是要学习一个知识后 ， 尽可能地多加思考 ， 做到“巧” 。
02 创业第一步 ， 找好“人”
亚当·斯密曾讲过这样一个故事：
有一个英国人 ， 他看到一条新闻 ， 说是在遥远的地方 ， 发生了地震 ， 死了几万人 。
然后他找来地图 ， 寻找新闻中所说的地方 ， 发现那个地方离自己特别远 ， 于是就放心了 ， 他象征性地去点了根蜡烛 ， 然后就去做自己的事情了 。
但若是这时 ， 他的手不小心被划了个口子 ， 他就会放下手头的事情 ， 为这个伤口做点什么 。
几万人的性命 ， 不及这人小小的伤口重要 。 这便是真相 ， 也是人之常情 ， 人们往往只会关心与自己有关的事情 ， 无关的便一笔带过 。
这点在创业第一步定战略中 ， 就被很好地印证了 。
品牌战略中一般会有三个维度：用户需要、别人不会、自己擅长 。
这其中 ， 最重要的是用户需要 ， 最不重要的是自己擅长 ， 毕竟自己擅长 ， 用户不需要 ， 生产出来也没人买单 ， 何必呢？
正如刘耕所说的：“创业第一步 ， 就是要找到要服务的群体 。 说直白点 ， 就是想清楚我们想赚谁的钱 。 ”
书中也提到了 ， 为什么找到用户是最重要的呢？
①用户与品牌的关系：先有用户 ， 再有品牌 。
如果先了品牌 ， 再有用户 ， 一来 ， 很可能品牌并不符合用户需要 ， 直接被市场否决 ， 二来 ， 没有确定用户时 ， 品牌在设定时就会有很大的可变性 ， 很难形成统一的标准；
②用户与竞争者的关系：先找到用户 ， 再去找竞争者 。
如果先找到同行 ， 这虽然很省事 ， 但跟着别人的步子走 ， 是很难形成自己独特的风格 。
就像是恋爱 ， 我们先是有了对象 ， 而后才有了情敌 ， 而不是为了打败情敌 ， 然后去追某个人 。 这样就本末倒置了 。
所以说 ， 创业第一步 ， 是找好“人” ， 以用户群体为导向 ， 围绕用户的痛点 ， 在单点上做到“爽“点 。
03 创业前一步 ， 把握“爱”
有段时间 ， 一直有老人摔倒后扶不扶的讨论 ， 一天张大哥突然给她打电话说 ， “杨小丽 ， 从现在开始 ， 你跟员工说 ， 如果看到马路边有老人倒了 ， 一定要扶起来 ， 如果被讹了 ， 公司来赔这个钱 ， 我来赔这个钱” 。
【乌鸦|从放牛娃到创业谋士的他，给创业新手的三点建议?】这里的张大哥是海底捞的创始人张勇 ， 杨小丽则是在今年3月晋升为海底捞的CEO的人 ， 目前是国内最大的火锅连锁集团的掌门人 。
不得不说 ， 我们从两人的的对话中 ， 很容易就能读出海底捞这家公司 ， 所奉行的“爱”的理念 。
正如书中的这个例子：
我们都知道 ， 给孩子的药片外面大多都有层糖衣 ， 那你知道 ， 这个糖衣最先是谁发明出来的吗？据说这并不是某某著名药厂发明的 ， 而是一位普通的母亲 。
她看孩子因为药片太苦 ， 每次吃药都很痛苦 ， 但又不得不吃 ， 于是就想出了这个妙招：把药片外裹上一层融化的巧克力 。
正是因为“爱” ， 海底捞才能收获如此多顾客的青睐；正是因为“爱” ， 母亲才会想着在苦涩药片的外表 ， 裹上一层孩子爱吃的巧克力；正是因为“爱” ， 你才能成为一个适合创业的人 。
就像作者刘耕强调的 ， 爱 ， 是一切的答案 。
著名的经营之圣稻盛和夫也曾说过 ， 所谓创业的能力 ， 就是“经营善的能力” 。
创业前一步 ， 不是去学习很多的知识技能 ， 而是把握“爱” ， 学会爱 ， 从爱身边的出发 ， 到爱你所想服务的对象 ， 推己及人 ， 创业成功的机率就会有所上涨 。
毕竟 ， 当创业者以真心爱用户、设身处地地为用户着想时 ， 用户也会有所回馈 ， 给予创业者超越期待的回报 。
小诺有话说
在大众创业、万众创新的时代下 ， 越来越多的人选择了创业 ， 但这其中 ， 95％的人都失败了 ， 很多人不免发问：创业究竟该如何做才能成功？亦或者怎么才算是一个适合创业的人？
《创业第一步的前1步》这本书给出了很好的答案 。 它是一本小白创业指南 ， 专攻创业思维的解答 ， 特别适合想要创业或者正在创业的人 。
正所谓“兵马未动 ， 粮草先行” ， 创业也是如此 ， 拥有相对正确的创业思维 ， 必能让自己在后面的创业路上 ， 少走很多的弯路 。
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