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PC+或是互联网+？杨元庆选择题


PC+或是互联网+？杨元庆选择题

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对于联想团体董事长兼CEO杨元庆来说，刘军离职，是一场旧试验的停止；正如陈旭东接棒，是另一场新试验的开端 。
6月2日清晨，联想团体宣告管理层调剂，联想团体履行副总裁、移动业务团体总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职，联想团体旗下神奇工场CEO陈旭东接替刘军上述所有职务 。
创新工场CEO职务将由神奇工场副总裁常程将担负，陈旭东将与联想团体高等副总裁、联想云服务业务团体总裁贺志强一起担负神奇工场联席董事长，刘军将担负移动业务及战略方面的团体CEO特殊参谋 。
无论新试验，还是旧试验，真正的决策者都是杨元庆，联想团体开创人柳传志也会供给战略方向的断定 。新试验与旧试验有实质的不同，新试验实质是“互联网+”，旧试验的实质是“PC+” 。
“互联网+”的重点在互联网运用与服务，重点在云；“PC+”重点在硬件与制作，重点在端 。
刘军上一次分开是在2006年，原因是与时任联想团体CEO的阿梅里奥存在重大分歧 。随后刘军前往美国进修 。柳传志一次接收笔者采访时回想：阿梅里奥等人排斥刘军为代表的正角看法 。
2009年，阿梅里奥主政的联想团体事迹下滑，柳传志称之为“已经到悬崖边上”，柳传志复出，杨元庆任CEO，不久后刘军重新回到联想团体主管联想产品团体 。2013年1月，联想划分为两大业务团体，分离Think业务团体与Lenovo业务团体，刘军负责新兴业务团体，联想团体正式将未来放在刘军手上 。
从1993年从清华大学毕业进入联想团体，刘军在公司的日子已经过去了22年 。这一次，会是真的分开？
事迹压力
在杨元庆发给员工的内部信中，表达了对刘军过去业务成就的确定：“刘军受命引导移动业务，一度实现了在中国市场的领先位置，并让联想智能手机和平板电脑均跻身全球前三 。”
除了确定刘军在移动业务上的贡献，还确定了他在并购摩托罗拉中施展的主要作用 。“去年，他在摩托罗拉收购中施展了主要作用，为全球移动业务的发展树立了稳固的基本 。目前，移动业务已占联想整体营业额的25%，这对于一个起步时光不算很长的业务而言，是一个了不起的里程碑 。”
随后杨元庆话锋陡转：“现在到了我们要更进一步拓展业务，并且更充足地实现联想和摩托罗拉业务协同效应的时候 。我怀着庞杂的心境，宣告一项引导人员的主要变革 。”
赏罚严明是联想文化的主要特点，刘军为什么分开联想团体？事迹是一个主要的原因 。
5月28日Gartner颁布，2015年第一季度全球智能手机终端出售量达3.36亿，增加19.3% 。
2014年第四季度，联想智能手机排名中国市场第一位 。但是依据IDC宣布的2015年第一季度中国智能手机市场数据显示，联想下滑22.1%，排名第五位 。从第一位到第五位，时光仅仅过去了一个季度 。
易观国际剖析师王珺接收笔者采访时以为：尽管联想在中国仍然处于第一阵营，但在高端市场却少有建树，而其中国市场最有力竞争对手小米、华为都在高端市场有所斩获，比如小米推出note品牌手机 。
王珺以为，低端手机市场一片血海，手机行业的利润集中于高端市场，高端市场成为联想手机的问题 。
联想团体移动业务“增量不增收”已经体出了这样的问题 。2014财年中期，联想全球智能手机销量同比上升38%，全球平板电脑销量同比上升44%，但是联想移动业务出售收入仅同比上升11% 。
5月28日成为联想履行副总裁刘军引导联想移动业务的最后一天 。这一天，他在联想“2015 Tech World”上以移动业务团体总裁及摩托罗拉管理委员会主席身份介绍了联想在手机业务上的创新 。
触网试验
联想团体已在全球PC市场的头把交椅上坐了很多年，但PC只代表联想的过去，未来在哪里是联想的问题 。
移动智能终端是联想团体的方向？杨元庆的内部信中表现：“我们的目的是，不仅要在中国树立坚实的基本，也要成为全球性的移动装备厂商，并在竞争中成为真正的市场引导者 。”
成为全球最大的智能终端厂商，曾经是联想给自己的未来划定的一条途径：智能技巧将从PC、手机向电视、汽车、家电，以及更多终端迁徙，每一次迁徙都是一次伟大的产业机遇，就象四十年前的PC，也象七年前的移动互联网 。联想团体要在任何一个端上都成为霸主，联想团体就是一家巨大的公司 。


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