某公司年度工作计划报告（模板 工作计划 范文）( 三 )
⑦培训费用:1万元左右 。
(2)实施中的注意事项
①人力资源部平时关注培训课题的研发，及时收集国内知名咨询培训公司的讲师信息和培训课程信息，结合公司和部门需求，不定期向相关部门推荐相关培训课题信息 。
②培训不能形式化，要培训，要考核，要提高 。海外培训人员回国后，必须进行培训总结和内容传递，并向人力资源部提交相关资料 。
③人力资源部门应重视培训后的评估组织和工作绩效观察 。成绩存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、晋升和工资调整的依据之一 。
④人力资源部在安排培训时，首先要考虑与工作的协调，避免工作繁忙与培训时间的冲突，其次要考虑重点培训与一般提升的关系，综合考虑公司的实际需求为标准，全面提升员工素质 。
(3)负责人
第一责任人:人力资源部经理；共同负责人:人力资源部副经理兼培训专员 。
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