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央广网|文旅业如何转“危”为“机”

2020年已经过半 ， 但新冠肺炎疫情仍在全球蔓延 ， 形势不容乐观 。 半年来 ， 疫情给严重依赖人员聚集型消费的文旅业带来巨大冲击 。 在疫情防控常态化背景下 ， 文旅业如何转“危”为“机”？日前 ， 深圳大学文化产业研究院以“后疫情时代的文化和旅游产业创新”为主题 ， 邀请专家、学者以及文旅企业人士在线研讨 ， 为后疫情时代文旅业发展集思广益 。
【央广网|文旅业如何转“危”为“机”】“危”与“机”同生并存
新冠肺炎疫情使文旅业遭遇“寒冬” ， 但与此同时也催生了“宅经济”“云经济”的崛起 ， 文旅业面临新的发展契机 。 数字经济变革为文旅业数字化底层逻辑的建构 ， 以及管理模式创新提供了关键技术和经济生态 。 北京大学向勇教授认为 ， 疫情加快了新兴数字文化产业的迅猛发展 ， 加速了传统文化产业的互联网化升级 ， 加强了文化产品内容品质的提升 ， 加剧了文化产业结构的优化调整 。
根据联合国开发署发布的《新冠疫情对中国企业影响评估报告》 ， 中国数字经济在疫情期间获得加速发展 ， 在线办公、在线教育、在线游戏大幅增长 ， 达到537%、169%和124% 。
南京艺术学院李向民教授发现 ， 虽然疫情导致聚集性文化活动和体验性活动如旅游、看电影、体育比赛受影响 ， 但是个体文化消费得到鼓励 。 它带来了“个体操作与联网互动”的趋势 ， 既自由又协作 ， 有分有合 。 以分为体、以合为用的文化业态将成为新兴文化生态 。 上海社会科学院花建研究员表示 ， 压力、阻力、动力、活力相互交织 ， 构成了当前文旅业发展的背景 。
努力转“危”为“机”
进入21世纪 ， 随着全球经贸往来与合作日益密切 ， 国际公共卫生紧急事件进入“高发期” ， 这对全球协作和国家治理能力提出更高要求 。 中国传媒大学教授范周建议 ， 将文化应急管理体系纳入国家应急管理体系顶层设计之中 ， 完善应急事件信息传播机制 。
目前 ， 有些文旅行业还未开放或正在恢复当中 。 面对疫情 ， 各地文化和旅游相关部门推出了“保企业优先”和“保消费优先”两种政策模式 。 武汉大学傅才武教授认为 ， 文旅产业必须将企业自身的战略调整和国家扶持政策相结合 。 其中 ， 文旅企业以间接性扶持政策为主 ， 个体文旅消费以直接补贴政策为主 。
中共中央党校（国家行政学院）祁述裕教授则提出 ， 在疫情出现之前 ， 中国文化产业就已表现出增长乏力和动力不足的问题 。 他认为要改善这一状况 ， 需要从三个方面着手：一是降低企业税费 ， 为文化企业松绑；二是放宽市场准入 ， 为文化市场松绑；三是加强科学监管 ， 为文化内容创造松绑 。
克服了“危”即是“机” 。 专家一致认为 ， 这次抗击新冠肺炎疫情是对文旅业的一次挑战和历练 ， 但新业态、新模式、新动能展现出的澎湃活力 ， 也让人们看到了后疫情时代文旅创新发展的更多可能 。


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