咋才能很好的和同事相处
一、发现和欣赏他们的优点。从心底接纳他们和自己。
二、适当示弱，请求他们帮助解决一些小问题。
三、借机请客吃饭，只要经常吃吃喝喝就行了。
以上只是术，更重要的是增强信心，学会为人处世，找到自己的目标和航线。
■网友的回复
我和你不同，我现在一家比较大的互联网公司工作。我和几乎所有我对接的部门的主要负责人（包括总监，总裁）都关系非常要好，我今年24岁。除了工作的交集，他们还经常愿意带我出去吃饭，带我玩。
但我是一进入职场就这样的吗？
不是，刚好相反，我在第一家公司的时候，在过道不小心遇到部门总监都会扭头就跑，在电梯遇到上级和同事的时候感觉是人生中最痛苦的事了。为当时问同事我应该怎么办，他轻描淡写的跟我说，只是同事和上级而已，打个招呼说个hi是很难的事吗。
但，对于当时的我来说，真的是很难的事！
要解决这个问题，你需要改变几个关键的心理：
1、 从人格层面上，所有人都是平等的。在人格这个层面上，没有一个人是比另外一个人低等的。所以不管和任何人沟通的时候我们要抛去偏见，不要谄媚，更不要瞧不起任何人。只有你自己打心底里认为人与人之间是平等的你才能做到，可以和街边的乞丐聊夜景，也可以高级总裁聊今天的天气。
2、 提升个人气质与能力。虽然从人格层面上，人与人是平等的，但不是所有人的心理的称都是平等的，人们更愿意与那些身上有闪光点的人沟通。 从职场的角度来说的话，提升工作能力，做一个拿实力说话的人。除了这一点，做一个性格坚定又温和的人，最重要的一点： 注意自己的穿衣打扮，非常重要。人的一大部分气质，是靠衣服撑起来的。 你可以没钱，但是一定要有几件有品位的衣服，有几个拿得出手的包。相信我，这样的投资是非常有意义的。
3、 改变和同事沟通的态度。只送你一句话： 我和你沟通，是想和你一起解决问题，不是为了来责备你。永远不要带偏见，不要怀疑任何人的能力，永远做那个努力解决问题的人
4、找话题。
过道上遇到怎么办？
“Hi” 一个特别灿烂的微笑和挥手动作。
电梯里遇到怎么办？
hi 真巧，下班了？下班干嘛去？回去远吗？ 嗨我回去挺远的，倒公交车就要2趟，巨堵。你回去堵不堵？哈哈哈都差不多嗨北京这交通。（聊聊自己的生活）
这两天天真热，明儿还热吧。（聊聊天气聊聊北京）
哟今儿走这么晚，最近工作忙吧，忙什么呢？（跟人聊聊他的工作）
今儿就说到这儿吧。
■网友的回复
用提问替代指令，改善关系
「谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门。」
——美国作家 弗格森
我有位姓胡的朋友，虽为女性但为人热情仗义，做事有责任心。但问题就出在太有责任心了，但凡她负责的事情，她会不停地啰唆，唯恐大家不知。最后，朋友们送绰号「胡说八道」，意思就是她每件事情都要说八遍。她的这种秉性，作为朋友相处本无所谓，甚至会觉得古道侠肠。但有一次在吃饭的时候，她向我吐苦水，说她的同事，包括下属，都和她抱怨过一个问题：你太啰唆了！
听到这里，我忍不住问她：「那你觉得自己啰唆吗？」
胡女士不好意思地回答：「其实是有一点儿，但我就是感觉有点儿强迫症，我不多叮嘱几次，总是不放心啊。」
我又好奇地问她：「那你平时都会和同事或下属叮嘱什么事情呢？」
「什么都有啊，例如员工该几点去拜访客户，出差别忘了提前订好酒店，酒店离客户单位不要太远，3 点开会别忘了，周五交报告别忘了，等等。」
我听完后心想，你的员工不嫌你啰唆才怪！
最后我给这位朋友的建议是：
多用提问去替代指令！
例如，员工出差订酒店，不一定要告知员工：「记得订的酒店不要离客户单位太远，否则不方便啊！」这样的语言容易让员工觉得：「难道我是个小孩？」倒不如直接用提问的方式：「我上次去住的那个酒店条件很好，离客户单位走路只要 2 分钟，要不要我把酒店信息给你？」这样的提问，既让员工感觉你在关心他，同时又善意提醒了员工，一举两得。
提问的第一大作用就是，很多时候我们可以用提问替代指令，既能实现自己的沟通目标，又不至于让对方反感。
其实很多人在沟通中的一个习惯就是不停地发号施令，但效果往往不尽如人意，给对方的感觉也不好。我们在发号施令的时候，有没有考虑过以下问题：
·你是以什么身份在发号施令？
·对方认可你这个身份吗？
·你要求对方做的事情，是你的建议，还是对方的想法？
·发号施令时，沟通双方的亲和力够不够？
·对方听到你的指令，会是什么感受？
当我们在发号施令的时候，我们很容易给自己一个高高在上的身份，我们的潜意识可能是「我是你妈妈」或「我是你领导」。在这样的身份下，我们很容易有个假设：你应该听我的！
这种状态很容易伤害沟通的亲和力。每当对方听到我们的指令时，如果对方认可我们的指令，内心的第一反应可能是「我早就知道了，还要你说」！如果对方不认可我们的指令，第一反应可能是「真是一个自以为是的家伙」！所以，不管对方是否认可你的指令，当他觉得你的角色或身份有问题时，多半就会产生对抗情绪。
当我们在发号施令时，很容易陷入一种好为人师的立场，而我们发布指令的对象明显都已经清楚或者明白时，对方不仅不觉得你是在提醒，还会觉得你很啰唆或者你不放心他。要知道，没人喜欢被别人说服，每个人最喜欢被自己说服。当我们好为人师地发号施令时，对方的感受是：「难道我不知道？还要你说？」对方感觉到不信任。很多妈妈在教育孩子的时候，总爱唠唠叨叨、喋喋不休，但如果孩子正处在叛逆期，他的感受可能就是：还把我当小孩子看，不信任我！
总之，当我们像强迫症一样去下达指令时，对方可能对你产生一种居高临下的角色认知，因此很难赢得对方的信任与好感，就更谈不上亲和力的建立了。
所以，提问有时候可以替代指令，产生沟通亲和力。
提问能够帮你降低位置、改变角色，由指导者变成请教者，由老师变成学生，由管理者变成协商者。角色的改变，才能拉近你和对方的距离，获得对方从心理上同等的尊重和认同。
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■网友的回复
试着在休息时间与同事聊聊天，聊什么不强求，几句话也可以，了解了解同事们的喜好。慢慢的就熟悉起来了，重要的是要记住聊天时他们讨厌什么，就尽量避免一下。
也不用太过在意，慢慢的就好了
■网友的回复
做自己的工作 不要與誰過分熱絡 保持獨立 尊重人際邊界 也尊重自己的人際邊界 當他人令你不適時讓對方知道
■网友的回复
要变得有气场有自信，要亲切让人信服
首先要做好自己的事情，拿出满意的结果，遇到不熟悉的也可以选择合适的时机向同事请教，适当增进相处
不要太严肃一起聊聊家常，感觉吃饭期间是最放松的也会最容易增进感情，哪怕是有同样喜欢的菜品也会倍感亲切，
出门在外当然都会有一定的戒备心，但是只要看对眼了就会大转变瞬间很好相处了，要诚心诚意待人，而且同事不想朋友要经历很多才会被认定，同事主要目的是相处融洽以便于更好协作，当然能在工作中交到好朋友也是最好不过啦
就像这些多肉其实很好养，只要你有意栽培
■网友的回复
【咋才能很好的和同事相处】 emmmm，如果是我，我应该很尊重上级，不敢直呼其名，因为我和领导就是一种上下级关系，工作上不能逾越，私底下关系好可以，但是办公场所直呼其名感觉对上级不够尊重，我个人觉得您的同事应该没有把你当成领导一样来尊重，而且我们喜欢的领导是那种遇事往前冲，带领手下员工前进，遇事能顶上，平时可以开的起玩笑，人心都是肉做的...谁会看不到这样的上级的好呢
■网友的回复
首先你要肯定自己，其次工作是工作，和谐相处就好，志同道合，聊的来的多聊聊，其余的不要强求，不要给自己心理负担。
■网友的回复
首先觉得你要调整一下自己的心态，努力和别人沟通，因为你同事又比你小，所以多关注一下娱乐啊消费啊等等，加强沟通，多了解一下他们现在感兴趣的是什么，做一下调教以便有话题聊
■网友的回复
我也上班五年了，但还是小小造价，你是有证当审计主管了么？
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